청년들이 뭘 몰라서 그렇다고요? 천만에요. 왜요러들은 최소 2년부터 최대 15년이상의 일경험이 있어요. 그렇지만 일경험이 길건 짧건 정책과 정치에 대한 인식은 비슷했습니다. '뭘 모른다고'만 말하는 건 현상을 해결할 수 없어요. 무관심이 만들어지는 구조를 바라보려는 시각이 필요해요. 실무자들이나 활동가들이 일하면서 정책과 제도에 대한 고민을 할 수 있는 기회는 거의 없었습니다. 소속된 조직에서도 동료 간 또는 결재권자와 정치나 정책에 대한 이야기를 나눈적이 거의 없었어요. 

왜요러들도 일하며 많은 변화를 겪었어요. 소속조직이 진행했던 사업의 감사를 받느라 고생했습니다. 그리고 진행중인 사업이 중단되고 진행을 완료했던 사업이 사라질거라는 느낌을 받았어요. 또 허가를 받았던 사항이 갑자기 취소 돼 몇년 간 쏟아부은 노력이 물거품이 되기도 했어요. 고용에 불안을 느끼고 이직을 하기도 하고 동료들이 다른 분야로 이직하는 것을 보기도 했어요. 정치적 이유로 진행되는 대대적인 사업 축소와 예산 삭감을 방어할 수 없는 구조, 공공 없이는 생존이 불가능한 현장의 구조에서 가장 많은 실망감과 회의감을 느꼈습니다. 분야 내에 광범위한 어려움이 닥쳤지만, '내 조직의 위험'이 아니라면 각자도생하며 연대하지 않는 상황에 분노했어요. 또 그동안의 성과와 우리 일의 필요성을 설명할 수 있는 언어의 부재에 실망감과 허탈함을 느꼈습니다. 다양한 사례들로 정책이 현장에 큰 영향을 미칠 수 있다는 것을 직간접적으로 알게됐어요.

사회적경제는 다양한 분야와 의제를 다룹니다. 그렇지만 정책과 정치분야에는 다양한 인물이 부족해요. 그렇기 때문에 특정 그룹들을 제외하고 사회적경제의 필요와 중요성이 퍼지지 못하고 있어요. 다양한 노력이 없다면 참여도나 이해도가 낮아질 수 밖에 없습니다. 정책을 다루는 그룹의 구성원은 일한 기간이 길고 사회적경제에 이해도가 높은 사람들이었습니다. 결과적으로 엘리트 중심적인 시각이 주를 이뤘어요. 그렇기 때문에 이들의 언어는 현장 활동가들 마저 설득시키지 못하고 있었습니다. 또 현장보다 정부 정책에 특화된 셋팅으로 탄력적인 움직임이 어렵다는 점도 설득과 공감이 어려운 이유로 꼽혔습니다. 최근 양적으로 폭발적인 성장을 했지만 질적인 성장에 대한 고민은 덜했기 때문에 성장에 비해 내실이 부족한 것이 아닌지에 대한 이야기도 이어졌습니다. 함께 할 수 있는 건강한 조직 발굴을 위한 노력이 부족했어요. 이어 사회적경제가 사회에 필요하다는 합의보다 특정 정당이나 정치인의 도구로 이용당하며 경쟁정당의 무조건적인 반대를 겪게 됐다는 시각도 있었습니다. 도구적 이용을 경계하지 않고 당연스럽게 받아들이면서 사회적경제만의 고유한 정체성을 만들지 못한 것에 대한 문제에 다수가 공감했습니다.